近期以来，中心路街道深入贯彻落实党建引领推进网格化基层治理工作要求，将“三色管理”模式与疫情防控工作相融合，充分发挥“大数据+网格化”优势，为疫情防控赋能助力。

颜色分类管理，健全一张网

街道依托“党群同心 风险同防 和谐同治 幸福同享”“四同”网络和“三色管理”机制，推动各类防控资源力量有效融合，持续发动网格长、网格员、楼院长、楼栋长、门栋长1900余人组成“三色”防疫专员，全面做好上门核酸检测、物资保障、心理疏导等工作，凝聚起联防联控的强大合力。根据“人、情、地、事、物、组织”六要素，将风险区域、风险小区、风险人员划分为“红、黄、蓝”三色，让疫情防线一目了然;将“人”的管理划分12类关爱人群、8类特殊人群，以及“常住人员”“流动人员”“重点人员”，针对性设置不同标签及颜色，实现差异化、精准化管理。

数据动态更新，做到精细管

在辖区55个三级网格内，网格员根据疫情防控态势，实时动态掌握辖区人员数据信息，定期走访排查、采集数据、完善底册。对大数据推送的“三色”未核实人群及时予以核实，日清日结，实现了网格内“三色”人员底数清、防控措施落实情况明。目前在手机上就可以查阅社区的“三色”人员，可以更好地识别疫情防控风险。

定期督导检查，确保高质量

街道召开“三色管理”模式工作推进会，明确标签规范、颜色标注规范，夯实各级网格管理责任。由班子成员带队，到分包社区对“三色管理”工作开展情况进行不间断督导，强调工作要求。责任科室坚持每日督查“三色”未核实人群情况，通报人口底册标注的排名情况，每天统计上报工作进展，及时对督查发现的问题进行业务指导。目前，街道“三色管理”工作速度与质量齐头并进，为精准疫情防控、基层治理等领域“三色管理”提供了有力的数据服务和支撑。

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